Doelstelling 3: Het bieden van passende, tijdige en betaalbare ondersteuning aan inwoners.

Bij de opdracht aan Dordrecht Sociaal is een budget voor onderzoek en ontwikkelovereenkomst gesloten waarmee enkele pilots uitgezet konden worden die de dienstverlening mogelijk verbeteren. We beoordelen eind 2024 welke pilots geborgd kunnen worden in de basis dienstverlening van Dordrecht Sociaal vanaf 2025. Voorbeelden van pilots zijn o.a. stress-sensitief werken en R-Newt@school (jongerenwerkers op school).

We zien nog te vaak dat inwoners, om verschillende redenen, regelingen (zoals inkomensondersteuning via het minimabeleid en schuld hulpverlening) niet aanvragen waar zij wel recht hebben. Door te werken aan financiële stabiliteit krijgen inwoners meer ruimte om andere problemen aan te pakken. Het bereik vergroten doen we o.a. door het uitvoeren van de bestaanszekerheidscheck, laagdrempelige plekken in de wijk voor hulp en advies en 'Geldzorgen op de werkvloer'.

De uitvoerbaarheid van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) staat onder druk. Het is belangrijk om zorg toegankelijk te houden voor de meest kwetsbare inwoners. Daarom werkt de gemeente Dordrecht aan algemene voorzieningen om de druk op de Wmo te verlichten. In 2025 richten we ons op een algemene voorziening voor de was- en vouwservice en vervoer.  

Eerder hebben we in verschillende pilots geëxperimenteerd met het naar voren halen van jeugdhulp, beschikkingsvrij. Het aantal praktijkondersteuners GGZ met aandachtsgebied Jeugd breiden we in 2025 verder uit. De andere pilots (FLITS en 'GGZ naar voren') ontwikkelen we door in samenwerking met Dordrecht Sociaal. We onderzoeken op dit moment welk deel van de regionaal ingekochte jeugdhulp we als algemene voorziening beschikkingsvrij aan jeugdigen en hun gezinnen willen aanbieden door Dordrecht Sociaal. Vervolgens zal Dordrecht Sociaal in 2025 binnen een Onderzoek en Ontwikkeling (O&O) opdracht de eerste stappen zetten in het daadwerkelijk bieden van deze hulp. Het streven is dat per 1 januari 2026 de beschikkingsvrije jeugdhulp integraal onderdeel uitmaakt van de reguliere taken van Dordrecht Sociaal.

De huidige contracten met jeugdhulpaanbieders hebben een looptijd tot 1 januari 2026. Samen met de Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid en de negen andere gemeenten in Zuid-Holland Zuid stellen we in 2025 een nieuw inkoopkader op en starten we het proces op om per 1 januari een beperkter aantal jeugdhulpaanbieders in te kopen. Bovendien is het streven om, in het kader van de Hervormingsagenda Jeugd, minder voorzieningen in te kopen door de reikwijdte van de jeugdwet te beperken en bepaalde vormen van jeugdhulp naar voren te halen (zie vorige activiteit).

We werken de vier vastgestelde ombuigingsmaatregelen verder uit en implementeren deze. Deze maatregelen beogen de kosten en uitvoerbaarheid in het sociaal domein beheersbaar te houden. We pakken, in samenwerking met de betrokken GR/en, fraude en overwinsten bij aanbieders aan. We voeren wachtlijstbeleid in, om te zorgen dat zorg eerst geleverd wordt aan de mensen die het hardst nodig hebben. Door het invoeren van een eigen bijdrage op algemene voorzieningen zorgen we ervoor dat het zorggebruik afneemt en een gedeelte van de kosten gedekt wordt door baten van gebruikers. Tot slot sturen we erop dat passende zorg geleverd wordt. We normaliseren en leveren niet meer, zwaarder en langer dan nodig.