Doelstelling 1: Het stimuleren van een inclusieve samenleving met stevige verbinding tussen inwoners onderling.

Om onze waardering voor vrijwilligers te uiten, reiken we vrijwilligersprijzen uit en organiseren we een vrijwilligersfeest. Deze blijk van waardering willen we inclusiever maken door breder te kijken naar de impact van vrijwilligerswerk en deze mee te wegen in onze blijken van waardering. Voorbeelden van deze verbreding zijn het bevorderen van de sociale cohesie (ontmoeten), het onderlinge samenwerken en het betrekken van Dordtse inwoners met een andere culturele achtergrond (verbinding).

Om discriminatie effectief aan te pakken, zetten we in op verschillende actielijnen. Allereerst verhogen we de meldingsbereidheid onder inwoners door de bekendheid van de Antidiscriminatievoorziening (ADV) te vergroten, zodat deze zichtbaarder, benaderbaar en uitnodigend is. Hierbij werken we nauw samen met politie en justitie. Daarnaast richten we ons op preventie door bewustwording te stimuleren en de dialoog te bevorderen. Als normsteller spreekt de gemeente zich duidelijk en zichtbaar uit tegen discriminatie, en dit wordt ook doorvertaald naar ons inkoop- en subsidiebeleid. Aangezien de meeste meldingen van discriminatie betrekking hebben op de arbeidsmarkt, zowel landelijk als in Dordrecht, leggen we in de aanpak een focus op de ambitie van een meer inclusieve arbeidsmarkt.

Inclusie is een competentie. En competenties moeten ontwikkeld worden. Daarom investeren we in een inclusieve werkcultuur door activiteiten te organiseren binnen de gemeente die gericht zijn op bewustwording, bijvoorbeeld in de Week van Toegankelijkheid en op de Internationale Dag tegen Racisme en Discriminatie (21 maart). Diversiteit en inclusie nemen we mee als uitgangspunt in werving- en selectiebeleid. En het belang van diversiteit en inclusie borgen we in het introductieprogramma en de leerlijnen van de gemeente. Daarnaast zetten we in op een diverse en inclusieve communicatie in persoon, in geschrift en in beeld. De gemeente communiceert inclusief en in begrijpelijke taal en investeert in cultuursensitiviteit van medewerkers. Tot slot hebben we oog voor een toegankelijke werkomgeving, juist ook in het nieuwe huis van stad en regio.

We stimuleren goed werkgeverschap en bevorderen daarmee ook diversiteit en inclusie in onze toeleveringsketen. Het gaat bijvoorbeeld om het hebben van diversiteitsbeleid, het werven van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of beperking en het promoten van gelijkheid en non-discriminatie. Dit hangt ook samen met het ondertekende manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI), waar Diversiteit en Inclusie een onderdeel van is.

We stimuleren diversiteit en inclusie ook bij subsidiepartners en het organiseren van ondersteuning daarbij. In 2025 wordt wederom een inspiratiebijeenkomst over goed, inclusief werkgeverschap georganiseerd voor subsidiepartners. De gemeente stelt duidelijke normen t.a.v. uitsluiting en discriminatie. Als hiervan sprake blijkt bij subsidiepartners worden passende maatregelen ingezet.

In 2025 zet de gemeente in op het versterken van sociale inclusie, veerkracht en weerbaarheid, met speciale aandacht voor vrouwen met een migratieachtergrond en inclusieve vieringen. Het regenboogbeleid richt zich op ontmoetingen en bewustwording voor LHBTI+’ers, met activiteiten en voorlichting over seksuele gerichtheid en gender. Inclusie van mensen met een migratieachtergrond wordt bevorderd door het verbeteren van taalvaardigheden, digitale vaardigheden en interculturele zorg, evenals het vergroten van bekendheid met voorzieningen. Voor mensen met een beperking worden toegankelijkheid en inclusieve speeltoestellen verder verankerd in het beleid, met concrete maatregelen zoals op- en afritten in de binnenstad. Deze initiatieven zijn onderdeel van de bredere inspanning om Dordrecht inclusiever te maken voor iedereen.